1.本工程目标：质量；优良。服务业主，100%满足合同要求。

2.确保工期及工程质量的施工部署：

为确保该工程顺利完成，我公司在质量保证体系（见质量保证体系表）基础上在现场设立项目部。

一、准备工作

Ａ、 技术准备

由总工程师组织公司相关科室及项目部技术管理人员认真审阅熟悉图纸，明确设计意图，在图纸答疑时解决图纸中发现的问题及存在的疑问，以防因图纸问题而影响施工。

由工程部及技术部组织项目部技术管理人员进行本工程的质量策划，明确本工程的关键过程及特殊过程，根据本工程的具体情况，制定专项质量保证措施。

根据建设单位提供的有关资料，核实工程范围内部通信电缆、 国防工程等位置及走向，防止在施工安装过程中被误伤。

按建设单位提供的坐标控制点，制定专门测量方案，为定位放线及质量控制创造条件。

Ｂ、组织准备及办理各种开工手续。

Ｃ、施工前组织施工队伍（见附表一）、工程技术从员勘察现场，熟悉施工图纸，接受技术交底，做好图纸汇审工作，编制施工图纸，提出工料分析，提出加工定货单，确定好劳动力安排。